Pilotez votre activité sereinement
Vos chiffres avec 15 jours de retard, un BPF qui prend une semaine, des audits qui stressent toute l'équipe. Ce n'est pas une fatalité.
Pour une équipe de 15 personnes, téo redistribue l'équivalent d'un poste à temps plein vers l'accompagnement.
Vos défis quotidiens
En tant que directeur de centre, vous faites face à des enjeux multiples. téo vous aide à les relever.
Piloter votre activité en temps réel
Vous demandez à votre gestionnaire de compiler un tableau Excel pour savoir où en est votre CA. Les chiffres arrivent avec deux semaines de retard.
Garantir la conformité Qualiopi
Chaque audit est un marathon : vous courez après les pièces manquantes, vérifiez la traçabilité à la main, et priez pour qu'aucun dossier ne soit incomplet.
Manager vos équipes efficacement
Qui a combien de dossiers en cours ? Qui est en surcharge ? Sans vue d'ensemble, la répartition se fait au doigt mouillé.
Maîtriser la performance financière
Des factures qui partent en retard, des impayés qu'on découvre trop tard, un BPF qui prend une semaine à remplir. La gestion financière reste artisanale.
Fonctionnalités clés pour vous
Des outils pensés pour les directeurs de centre qui veulent piloter leur activité avec sérénité.
Tableaux de bord CA
CA réalisé vs prévisionnel, suivi par prestation et par conseiller en temps réel.
Conformité Qualiopi automatisée
Tous les indicateurs et pièces obligatoires centralisés pour des audits sereins.
Suivi de production par conseiller
Dossiers par état, heures réalisées, taux de présence et temps du personnel.
BPF automatique
Bilan Pédagogique et Financier pré-rempli automatiquement à partir de vos données.
Gestion des droits et des équipes
Groupes d'utilisateurs, droits par module et par action, accès personnalisés.
Statistiques et KPIs
Requêtes personnalisées, vues drill-down, états réglementaires intégrés.
Contrôle qualité intégré
Détection des dossiers incomplets, pièces manquantes, hors délais et hors commande.
"Avant, je découvrais mes chiffres du mois avec 15 jours de retard. Aujourd'hui, j'ouvre téo le matin et je sais exactement où j'en suis : CA, dossiers en cours, conseillers en surcharge. Je prends mes décisions avec des vraies données, pas avec mon intuition."
Prêt à piloter votre centre sereinement ?
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